دبي تربط تطوير الأندية بمؤشرات الأداء ضمن مسارها الرياضي حتى 2033
صدى إسبانيا بالعربي | دبي
تواصل دبي ترسيخ موقعها كمركز دولي للرياضة من خلال توجه مؤسسي جديد يربط تطوير الأندية الرياضية بمؤشرات الأداء والنمو التجاري والاستدامة المالية، ضمن مسار استراتيجي يمتد حتى عام 2033.
وجاء ذلك خلال اجتماع مجلس دبي الرياضي، برئاسة سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، حيث جرى استعراض عدد من المبادرات والمشاريع الاستراتيجية والفعاليات الرياضية الكبرى الهادفة إلى تعزيز مكانة دبي كمركز عالمي للرياضة، ودعم دور القطاع الرياضي في التنمية المجتمعية والاقتصادية وجودة الحياة.
ويبرز في هذا السياق برنامج “مسرّعات الأندية”، الذي يستهدف دعم عدد من الأندية الحكومية والخاصة في دبي، من خلال ربط التمويل بمؤشرات أداء واضحة، ورفع مساهمة الإيرادات التجارية والخاصة في إجمالي إيرادات الأندية إلى 50% بحلول عام 2033. ويمثل هذا التوجه تحولًا مهمًا من نموذج الدعم التقليدي إلى نموذج أكثر ارتباطًا بالكفاءة، الحوكمة، الاستثمار، والنتائج المؤسسية.
وتكمن أهمية هذا المسار في أنه يتعامل مع النادي الرياضي بوصفه مؤسسة اقتصادية واجتماعية وإدارية، وليس مجرد فريق رياضي أو كيان تنافسي. فربط الدعم بمؤشرات الأداء يفرض على الأندية تطوير هياكلها الإدارية، تحسين مواردها التجارية، بناء شراكات أكثر فاعلية، وقياس أثرها الرياضي والمجتمعي بصورة منتظمة.
كما يعكس هذا التوجه توسعًا في مفهوم الإدارة الرياضية الحديثة داخل الخليج، حيث أصبحت الأندية مطالبة بإدارة مواردها بمنطق استثماري، وبتطوير نماذج عمل أكثر استدامة، وتوسيع حضورها في قطاعات الرعاية، التسويق، الفعاليات، البيانات، والبنية المؤسسية.
واستعرض الاجتماع أيضًا تقدم المبادرات المرتبطة بالخطة الاستراتيجية للقطاع الرياضي في دبي 2033، بما يشمل تطوير منظومة رياضية احترافية متكاملة، وتسهيل استضافة وتنظيم الفعاليات الكبرى، وتعزيز دور الرياضة في الاقتصاد والسياحة والمجتمع.
وتحمل تجربة دبي دلالة مهمة للقطاع الرياضي الخليجي، خصوصًا في ما يتعلق بتحويل الأندية إلى مؤسسات تقاس بقدرتها على تحقيق النتائج، تنويع الإيرادات، الالتزام بالحوكمة، وتعظيم أثرها داخل المجتمع. كما تقدم نموذجًا قابلًا للدراسة أمام الأندية والهيئات الرياضية التي تبحث عن مسارات عملية لرفع الكفاءة وتحقيق الاستدامة.
ويفتح هذا النوع من المبادرات مساحة مهمة للتدريب وبناء القدرات داخل المؤسسات الرياضية، وهي من المجالات التي تعمل عليها أكاديمية CINPAA للتطوير المهني الرياضي SPD وCINPAA Training من خلال برامج موجهة للقيادات والكوادر الرياضية.
وبهذا التوجه، لا تبدو دبي معنية فقط بتنظيم الفعاليات أو تطوير البنية الرياضية، بل ببناء نموذج مؤسسي متكامل لإدارة الرياضة، يقوم على الأداء، الاستثمار، الحوكمة، واستدامة النمو داخل الأندية والقطاع الرياضي الأوسع.